Top Branduri Globale

BusinessWeek in colaborare cu prestigioasa companie de consultanta in domeniul brandului, Interbrand, realizeaza editia 2007 a renumitului top 100 al celor mai valoroase branduri globale.
Povestile de succes ale celor mai mari branduri din lume sunt uneori nascute din esecurile lor. Renasterea brandurilor este un fenomen mai interesant de observat decat ascensiunea lor.
In noul numar BusinessWeek Romania poti descoperi ideile care au stat la baza relansarii unor branduri de succes cum ar fi Nokia, care a cunoscut o crestere de 12% a valorii brandului dupa problemele pe care le-a avut in 2004 cand producatorul finlandez s-a axat pe pietele in curs de dezvoltare. Povestile altor cinci reveniri vorbesc despre campania Nintendo de castigare de noi clienti, despre ce afacut Audi pentru a prinde din urma BMW, despre cum si-a convins Hewlett-Packard consumatorii ca este cool, despre strategia Burberry de a scapa de supraexpunere si masurile luate de Citibank pentru repozitionarea sa ca o banca locala dar cu resursele unui gigant global. Pe primul loc in topul BusinessWeek se situeaza gigantul bauturilor racoritoare, Coca-Cola, inca lider, desi renuntarea publicului la bauturile carbogazoase in Occident si decizia de a intra pe segmentul bauturilor si alimentelor mai sanatoase nu a avut inca un ecou semnificativ si a afectat cota de piata a companiei. Urmatoarele locuri pe podium sunt ocupate de Microsoft si IBM.
Metodologia topului Interbrand ia in considerare numerosi factori atunci cand calculeaza valoarea brandurilor globale. Valoarea brandului se evalueaza ca orice alt activ al unei companii - pe baza veniturilor pe care le va putea aduce pentru companie in viitor. Pentru ca un brand sa fie inclus in acest top trebuie ca cel putin o treime din venituri sa fie realizate in afara tarii de origine, sa fie cunoscut de persoane din afara bazei sale de clienti si sa faca publice datele financiare si de marketing. Portofoliile de branduri nu sunt luate in considerare, doar valoarea brandurilor individuale.