Activating Change, un nou instrument menit sa ajute organizatiile sa isi dezvolte avantajul competitiv

AchieveGlobal a creat solutia pentru a imbunatati capabilitatea de schimbare a unei organizatii la toate nivelurile: programul Activating Change. Un portofoliu unic de instrumente practice, incluzand strategii de comunicare si checklist-uri, care permite liderilor sa selecteze si sa aplice ceea ce li se potriveste din punct de vedere al culturii organizationale si al tipului de schimbare cu care se confrunta.
Modul in care organizatiile raspund la schimbare poate ridica sau cobori compania. De fapt, abilitatea unei organizatii de a incorpora schimbarea este principalul sau avantaj competitv (conform a peste 50% dintre respondentii unui studiu AchieveGlobal). Cu toate ca exista un grad inalt de constientizare a acestei nevoi, atunci cand vine vorba de a o transpune in practica, conform unor estimari recente, 85% dintre initiativele de schimbare esueaza complet sau nu se apropie de promisiunea initiala.

Rezultatul? “Oboseala de schimbare”: stadiul in care angajatii simt ca nu au focus, nu beneficiaza de suport, nu sunt implicati in schimbare. De aici si pana la rezistenta sau chiar ostilitate fata de schimbare nu mai este decat un pas.

Activating Change reprezinta un set de instrumente necesare implementarii unui proces de schimbare in mediul de afaceri al secolului XXI, care a devenit unul complex si impune obtinerea unor rezultate concrete, masurabile, intr-un ritm foarte alert. Pe masura ce volumul de munca este din ce in ce mai mare, iar prioritatile concurente din ce in ce mai multe, angajatii asteapta directionare din partea liderilor, mai ales in acest mediu ce se afla intr-o continua schimbare. Liderii, la randul lor, au nevoie sa identifice practici si instrumente de impact, care sa le simplifice rolurile si asa dificile.

Programul Activating Change cuprinde tocmai acele practici si instrumente care sa ii ajute pe liderii din organizatii sa raspunda provocarilor actuale. Cursul grupeaza aceste practici si instrumente in jurul a trei directii fundamentale: activarea capacitatii de schimbare (in interiorul echipei sau organizatiei), comunicarea pentru obtinerea rezultatelor, monitorizarea dinamicii procesului de schimbare.

“Ca trainer, recomand acest curs celor care vor sa inteleaga rolul important pe care capacitatea de schimbare il joaca in imbunatatirea performantei organizationale si individuale, celor care vor sa implementeze actiuni de mare impact pentru a sustine capacitatea de schimbare in cadrul organizatiilor lor, celor care urmaresc sa-si maximizeze angajamentul si sa il incurajeze pe al celorlalti fata de implementarea schimbarii, cat si celor interesati sa actioneze pentru a se asigura ca rezultatele dorite sunt obtinute”, afirma Mihai Curelea, trainer si senior consultant AchieveGlobal Romania.

Carte de vizita: AchieveGlobal este lider mondial in oferirea de solutii integrate de training si consultanta in trei domenii de competenta: Vanzari, Customer Service si Leadership (www.achieveglobal.ro). AchieveGlobal dezvolta programe bazate pe nevoile unice ale organizatiei dumneavoastra si adaptate nevoilor culturale specifice tarii noastre. In ultimii 11 ani, peste 25.000 de persoane, angajate in cele peste 65 de companii partenere cu AG Romania in prezent, au beneficiat de programele AchieveGlobal.